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2018年驭策供应链管理培训课程表

管理培训课程表

2018年课程大纲介绍

  • A01 供应链三道防线深度解读:向上管理,防线前移
    A01 供应链三道防线深度解读:向上管理,防线前移
    需求预测管理无法突破“认知陷阱”,库存计划管理难以做到“知行合一”,而供应链执行则是完全的“用力过度”。前缺规则,后无底线,产销服从,越忙越乱。如何脱离困境?
  • B01 数字化S&OP产销协同策略设计和规划
    B01 数字化S&OP产销协同策略设计和规划
    本培训将为你生动模拟产销协同过程中销售,产品与运营三方的博弈,体验何为部门利益和公司利益,体验公司战略对执行策略的影响,体验隐性成本对公司整体绩效的影响。更为重要的是理解产销研三方博弈过程中供应链管理...
  • C02 需求预测管理实战操作
    C02 需求预测管理实战操作
    通过该课程的学习,将了解如何帮助企业建立初步的需求计划管理体系,并通过需求计划管理体系的改善来推动整体供应链效率和效益的提升。该课程也是CDMP需求预测规划师认证课程的基础课程。
  • C01 CDMP需求预测规划师认证培训
    C01 CDMP需求预测规划师认证培训
    本培训课程由国际预测者协会IIF授权,是针对供应链计划专业人员的认证培训课程,需要通过考试获得IIF颁发的需求预测规划师认证证书。对于没有通过考试的学员,我们将颁发结业证书。该培训课程需要学员具备2年以上的...
  • D01  供应计划 - 采购,生产和库存计划管理
    D01 供应计划 - 采购,生产和库存计划管理
    供应链计划是供应链管理的核心。通过本课程的学习帮助学员更好的理解供应链计划体系,以及之间的互动关联。供应链计划体系的完善将帮助企业从响应式救火的处境从走出来,走向预见型型供应链,未雨而绸缪。
  • A03 供应链必备财务知识
    A03 供应链必备财务知识
    一个企业供应链的管理离不开财务的支持,而供应链管理的好坏会对企业财务绩效起着非常重要的影响,作为供应链管理人员在工作中必须深入理解企业的财务管理体系,才能更好的结合供应链管理工作和公司财务目标,正确制...
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