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2018年驭策供应链管理培训课程表

需求链研究院

2018年课程大纲介绍

  • A-01 供应链三道防线深度解读:需求精准,供应协同
    A-01 供应链三道防线深度解读:需求精准,供应协同
    需求预测管理无法突破“认知陷阱”,库存计划管理难以做到“知行合一”,而供应链执行则是完全的“用力过度”。前缺规则,后无底线,产销服从,越忙越乱。如何脱离困境?
  • A-02 TFC S&OP产销协同策略设计沙盘演练
    A-02 TFC S&OP产销协同策略设计沙盘演练
    本培训将为你生动模拟产销协同过程中销售,产品与运营三方的博弈,体验何为部门利益和公司利益,体验公司战略对执行策略的影响,体验隐性成本对公司整体绩效的影响。更为重要的是理解产销研三方博弈过程中供应链管理...
  • A-03 数字化S&OP产销协同规划实战模拟
    A-03 数字化S&OP产销协同规划实战模拟
    本培训将帮助你解决流程式S&OP难以落地的实施困境,通过数字和算法让产销协同回归量化管理的本质。该课程将为你打开一个全新的数字化产销管理的视野,通过对各种应用场景模拟的模拟,体验销售,运营,和产品之间...
  • A-04 CDMP需求预测规划师认证培训
    A-04 CDMP需求预测规划师认证培训
    本培训课程由国际预测者协会IIF授权,是针对供应链计划专业人员的认证培训课程,需要通过考试获得IIF颁发的需求预测规划师认证证书。对于没有通过考试的学员,我们将颁发结业证书。该培训课程需要学员具备2年以上的...
  • A-05  供应计划 - MPS,MRP&DRP
    A-05 供应计划 - MPS,MRP&DRP
    供应链计划是供应链管理的核心。通过本课程的学习帮助学员更好的理解供应链计划体系,以及之间的互动关联。供应链计划体系的完善将帮助企业从响应式救火的处境从走出来,走向预见型型供应链,未雨而绸缪。
  • A-06 订单交付策略设计和执行管理
    A-06 订单交付策略设计和执行管理
    订单交付作为整个供应链在计划,采购,生产,物流之后的最后一步,承担前端运作的最后结果并且直接面对客户。本课程将帮助学员了解订单管理背后的管理与协作实质,了解如协同及制定订单交付策略和规则及流程。帮助企...

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