>> 原创专栏 | 反观“协同”- 谨防落入“协同”的陷阱

编辑 | William Feng 作者 | Ivy Zhao （赵玲） “协同”应该建立在流程和规则的基础之上 无论是S&OP销售与运营协同计划流程还是大家习惯称之为的产销协同，总之“协同”这...

>> 供应链管理模式下采购策略

编辑 | William Feng 作者 | 施国洪, 李春林 采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化,包括供应商角色的转变,采...

>> 原创 | 需求预测是需求预测部门的事吗？

需求预测是需求预测部门的事情吗？ 有几家公司在筹建需求预测职能，但一旦确定要放到哪个部门下面后，这个部门领导一定十分紧张，想方设法推辞。因为，他认为一旦放到他下面，预测...

>> 2015华山论剑-中国S&OP大会成功召开

由上海大学需求链研究院和联韬咨询主办，PGI鼎盛科技、oTMS和Oracle等协办的“华山论剑-2015中国S&OP大会”于11月12-13日在上海成功举办。国内企业界对这次论坛非常重视，总共有来...

>> 【供应链计划体系—善其事，利其器】记第五次SC Club线下活

供应链计划体系包括了计划的流程、职能、人员、绩效和工具等。在S&OP，IBP等计划流程在中国企业中日益普及和落地的大趋势中，不少优秀公司的流程、职能和人员等都日趋完善，给供应...

>> 【原创】物流公司就不用做计划么?

粗略的做一些回忆，不少于1000个人跟我说，物流企业不需要计划，计划是甲方企业的事情。有时候大脑一根筋，怎么都想不明白，为什么物流企业就不需要计划呢？为什么需要计划的，都是别...