本课程同样属于体系框架类课程，不仅提供了供应链计划管理底层逻辑和体系框架的深度探讨，同时也将分享基于200多家企业调研得到的供应链计划管理实践和对标。通过本课程的学习将拉通对供应链管理价值的共识和实施方法论的深度理解，本课程主要面向企业管理者和中高层供应链管理人员。
课程收益
本课程同样属于体系框架类课程，并且后续所有专业技能类课程的大纲和基础框架。本课程不仅提供了供应链计划管理底层逻辑和体系框架的深度探讨，同时也将分享基于200多家企业调研得到的供应链计划管理实践和对标。通过本课程的学习将拉通对供应链管理价值的共识和实施方法论的深度理解，本课程主要面向企业管理者和中高层供应链管理人员。
课程大纲
第一天 上午 | 09:00 – 12:00
1、供应链管理理念和体系框架共识
第一天下午 | 13:30 – 18:00
2、供应链管理行业实践分享
3、问题和反馈
赵玲女士（Ivy Zhao） 上海驭策供应链管理有限公司创始人，美国国际预测者协会IIF中国区唯一认证培训讲师，TFC荷兰认证黑带教练，畅销书《供应链三道防线：需求预测，库存计划和供应链执行》一书联合作者。赵玲女士曾任职于SAP中国研究院方案架构师，SAP中国咨询经理。拥有近二十年制造企业供应链管理实践，主导过众多制造业需求预测以及S&OP流程信息化项目，在长期的供应链需求管理业务实践中积累了丰富的技术和管理经验，曾在SAP中国研究院担任需求预测模块架构师，与SAP德国总部共同合作完成需求预测模块解决方案的研发，具备深厚的理论功底和国际化的业务视角，尤其擅长需求管理规划和供应链优化。赵玲女士服务过的客户包括立邦涂料，亨氏集团，霍尼韦尔，康明斯，康师傅集团，顾家家居，浙江传化，康佳，欧莱雅中国，农夫山泉，汉高中国，宇通客车，三全食品，娇兰佳人，百胜中国，维他奶，余姚耀泰，罗氏诊断，梅里埃诊断，欧普照明，如新中国，歌尔股份等。
赵玲女士主讲课程为“DF01 需求预测深度培训与案例分享”。该课程不仅提供体系化的需求管理视角，同时注重实务操作和案例的深度解析，为需求管理者和S&OP流程主导者在构建管理体系和优化运行等业务实践中提供手册性的指导。该 课程将更多从市场，销售和供应链协同维度体现需求管理与S&OP流程管理中的艺术性。
