在一个没有基准预测的世界或者需要精确还原基准预测的时刻，你需要深入业务的第一线来重新搭建基础数据搜集和整合的渠道，并通过不断地试错调整来完善整体预测的有效性和准确性。

管理者的远见卓识和坚忍不拔的变革决心成就了其目前高品质的发展模式。

需求管理的基础工作根植于企业管理日常运营当中每一个细节之中，想要做好需求计划必须从最最基本的工作做起，没有任何捷径可走！

看似流程，技术或者管理问题，其实是理念问题！

从全链路的视角来深度阐述除了“三道防线”这三个比较显见的环节外，还有更多处于供应链上游的改善机会