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战场要“算”,商场更要“算”
作为一个供应链管理者,你需要帮助企业构建一套产销规划和推演模型,模拟各种场景下的可能风险以及对策,为企业管理者提供多种决策选项。驭策供应链已经帮助众多行业标杆企业搭建了产销规划决策模型,得到了高度认可,欢迎有兴趣的企业联系我们。
专题报道 | 无限极供应链建模项目圆满结项
让我们祝愿无限极未来的数字化转型之路一步领先,发展无限!
关于预测管理的十个认知误区
大家是否还想争论“预测永远是不准的”这个无聊而空洞的话题?你不需要做到100%准,你要做的是比你的同行准一点点,这个一点点你知道意味着什么吗?如果你的企业或者你想了解更多关于预测的秘籍,请继续关注我们“数字化供应链管理”!
未来供应链管理的必然选择——平台化转型
时代已经选择了供应链,所以一些专家提出了“供应链为王”的口号,但是个人认为,供应链永远是一个支持角色,只是从后台走到了前台,但是角色定位仍是服务销售和客户。因为有了供应链,所以,销售和客户都能聚焦终端拉动,聚焦业务增长!
为何MPS&MRP总是跑不起来?赌徒和赌场的玩法
大家意识到没有,一个计划系统的推行是对公司整体管理能力的一次全方位考验!
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