亚里斯多德说，人类是“理性的动物”，而理性需要思考来实现，可见思考是人类的本质特征。
现实中，始终保持理性思考的人少之又少。有人想得多做得少，有人做得多想得少，一般情况这并无大碍。但是，如果平时不常思考，一旦碰到大事，你就会非常痛苦，生怕考虑不周全，会带来无法弥补的后果。如何看透事物本质、洞悉现象的底层规律、以及思考复杂问题的方法论，这篇文章希望对你有所启发。
01 人类思考的两个重要特征首先，思考和行动本来是一件事。思考与行动的关系，好比知和行的关系，是一枚硬币的两个方面。知之真切笃实处便是行，行之明觉精察处便是知。王阳明说的这个“知”虽然指的是良知，拿来形容思考和行动的关系也很贴切。从日常实际来讲，你很难把思考和行动截然分开，深入思考就是行动，有效行动便是思考。所以，先思考再行动或者先行动再思考，都是值得商榷的。因为，人的行动总是受到以往认知的局限，而认知又是对行动的反思。把思考和行动割裂开，就会陷入“先有鸡还是先有蛋”的悖论中，永远无法破局。所以，只想不做只是无效的思考，只做不想只是无效的行动，这都是在做无用功，都是在耗费生命。
那为什么很多人都不喜欢思考呢？这就要说到人类思考的第二个特征，不愿思考是人类的天性。雷军说过，很多人习惯用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。这里的战略，正是执行层面的高维度思考。可惜，为了逃避真正的思考，绝大多数人愿意做任何事。不愿思考这件事，也怨不得别人，只能怪我们自己。人类的本性就是趋易避难、即时满足，进化早把节能写在我们的底层密码中。
但是，那些站在智慧高峰的人，他们是如何打破天性进行深入思考的呢？
想看清事物的本质，就需要用更大的框架、更广阔的视角、更高的维度，就要站到更高的山峰。但话又说回来，我们永远是站在某座山上，所以永远不可能真正地看清本质，思考只不过在现有条件下，尽量接近本质而已。接下来，我将从三个方面带你了解思考的本质。那么，你如何进行本质思考呢？包含三个方面，分别为是什么、为什么、怎么做。是什么——事物的根本属性为什么——问题的根源和底层逻辑怎么做——如何解决复杂问题。02 是什么：事物的根本属性思考一件事情的时候，我们需要搞清楚思考对象的根本属性：也就是这件事之所以成为它的根本原因，具体来讲有三个方面。一是能够给出清晰的定义。比如我们说战略就是“选择，刘润给零售的定义是“把最终付钱的“人“（消费者）和“货”（商品）连接在一起的场，丹尼尔.戈尔曼给情商下的定义是一个人管理自我情绪和他人情绪的能力。二是能能够给出精确的简单类比。类比的关键在于指出共同点中的不同点，比如我们开头指出，亚里斯多德说“人是理性的动物”，他把人动物进行了精确简单的类比，说明了人和动物之间的共同点和差别。如梁宁说“愤怒本质上就是一种恐惧。”这些都是精确的简单类比。最经典的类比，莫过于周恩来总理给外国人解释《梁祝》的时候说的，“《梁祝》就是中国版的罗密欧与朱丽叶”。三是打出精妙的比方。雷军就把小米的生态比作烤红薯。小米手机的影响力很大，所以雷军利用这个影响力的辐射，卖起了毛巾、床垫等日用品。正如一个热气腾腾的炉子，除了用来煮饭，还可以利用余热，在旁边放一些红薯。当你用这三种方式思考的时候，你就是在进行本质思考。
03 为什么：问题的根源和底层逻辑除了事物的根本属性，我们还要思考问题的根源和底层逻辑。一个问题和现象的发生，可能由一个原因导致，也可能由多个原因导致，甚至因果之间相互影响、错综复杂，这时候我们就需要穿越迷雾，去思考现象背后的根源和底层规律。比如，很多自称“专家”的人，给我们讲如何给文章起标题，还总结出了对比式、倒装式、悬念式的方法，使用哪些博眼球的词汇、紧迫感的标题等等。这些方法有时候挺有用，但是有时候又不管用。普通人很爱学习这类方法，学完了还会拿来用一用，好用就一直用，不好用就换一个，反正“专家”怎么教咱就怎么用。普通人习惯于模仿这类现成的方法，好用就一直用，不好用就换一个，“专家”怎么教你就怎么用。但是，高手更习惯于思考方法背后的根源，探究决定现象的底层规律。
你追求的是方法，而高手思考的是逻辑。看一个问题的解法，要看它诞生的过程，思考更具一般性的解题思路和规律。比如人类经济发展背后就存在两只手，一只是看“不见的手”——市场规律，另一只是“看得见的手”——政府的调控，而隐藏在这两只“手”背后的逻辑，正是世界的稀缺和人的有限理性。你思考的逻辑越底层，适用的范围就越大，可迁移性就越强。“底层逻辑”一般有四个特点，分别是：抽象。越抽象就越底层。简洁。所谓大道至简，事物的基本原理、方法和规律往往都是极简的。动力。底层的规律，往往是现象出现的动力源泉。通用性。底层逻辑针对的不是某一特定问题，而是一大类问题。
04 怎么做：如何思考复杂问题通过上面的内容，我们懂得了探究根源和底层逻辑的重要性，但问题关键就在于根源和底层逻辑非常难找。关于如何思考复杂问题，市面上的工具太多了。下面的两种方法，几乎可以帮助你解决80%的复杂问题。分析复杂的静态问题，优先用结构化思维；分析复杂的动态问题，最好用系统思维。复杂的静态问题——结构化思维，是一种“结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进”的思考方式，在分析原因的时候，遵循“彼此独立、穷尽列举”的原则。比如：思考“如何能够将200ml 的水装进 100ml 的杯子里？”的问题，我们发现问题的关键是水会流出来，那么水为什么会流出来呢？我们可以从空间的角度来穷尽可能，分别从水、杯子以及环境，这样的分类方法彼此独立、穷尽列举。依靠经验和直觉可能，也许能找到一些零星的答案，但是运用结构化的思考方式，能够兼顾从整体和局部，可以更全面、更稳定分析问题，也更有可能找到问题的真正答案。
复杂的动态问题——系统思维，是分析和研究复杂的动态问题的思维模式。概念听起来挺抽象，但你若了解了什么是系统就能理解系统思维。几乎所有的系统都可以简化成三个构件，要素、要素间的连接以及系统的功能和目标，系统的运作恰恰是通过要素间的反馈回路调节的，它们共同构成了系统思考的四个关键。系统思维的本质就是，描绘出三个构件反馈回路的图谱。系统思维和结构化思维完全不同，因为一个是静态的，一个是动态的，它们呈现在思考方式上的区别，就是结构化思维强调的高度和广度，而系统思维强调的的“回路”及“回路”间的关系。进行本质思考没有什么秘诀，因为深入思考的每一步都是极其耗能的，都可能是反经验和反直觉的。所以想要成为会思考的人，能够时刻洞悉事物本质，就要让思考成为习惯、让思考成为本能，正所谓事上磨，心上悟。