English
D01  供应计划 - 采购,生产和库存计划管理
D01 供应计划 - 采购,生产和库存计划管理
供应链计划是供应链管理的核心。通过本课程的学习帮助学员更好的理解供应链计划体系,以及之间的互动关联。供应链计划体系的完善将帮助企业从响应式救火的处境从走出来,走向预见型型供应链,未雨而绸缪。
报名方式

课程内容Course content

课程背景         


本课程主要聚焦供应链计划管理中的供应计划业务,包括生产计划,原料计划,库存计划,高级排产,主数据管理及相关的ERP系统应用实践。帮助学员构建整体的供应计划管理理念和体系框架,厘清与上下游需求计划以及执行职能的相互关系,并掌握不同制造模式下的供应计划核心业务逻辑,以及MPS, MRP, APS等系统应用技巧。通过学习学员可以对标行业最佳实践对目前企业的供应计划管理模式和系统应用现状进行反思,寻找到新的改善点和实现路径,实现以最优成本响应前端需求。


本课程将兼顾管理体系和框架的梳理以及实操技巧,具有较强的实践互动性和趣味性。


课程大纲


  • 评估公司目前的供应计划职能架构和职责是否有改善空间

  • 基于市场和制造环境选择供应链计划整体运作模式:终端驱动还是总部推动

  • 如何理解上游需求计划管理模式和策略,以及评估对下游供应计划的影响

  • 掌握基于计划能力和竞争策略等约束定义详细的供应计划规则

  • 掌握供应计划管理中的各种重要理念以及对业务运作的影响

  • 以整个供应链视角来考虑库存的规划策略,在需求还是供应阶段,在成品还是原料层面

  • 基于市场和制造模式选择最合适的生产计划MPS/物料计划MRP运作模式

  • 基于物料分类选择物料计划MRP的驱动源,并设计不同的计划运作逻辑

  • 将供应计划的定性规则转化为定量的运作参数,并在系统中固化

  • 掌握如何正确定义和收集供应计划管理中主数据,并在系统中固化

  • 了解生产计划和物料计划执行进度的跟进是供应计划的重要工作之一

  • 了解高级排产计划APS的应用场景,选择最适合的实践方式

  • 了解订单交付期,预测准确性和MRP逻辑是如何影响供应计划运作


目标学员Target trainees

供应链总监/经理,供应链计划经理/主管,需求计划经理/主管,生产计划经理/主管,采购计划经理/主管,S&OP流程经理供应链经理/总监;

课程讲师The course instructor

Yuqing


Yuqing 女士,CDMP认证需求管理高级规划师,拥有APICS CPIM和CSCP认证,同时是APICS授权的CPIM和CSCP讲师。在跨国和世界500强企业工作逾二十余年, 曾就职于GE, Firmenich, Dupont.  从事计划, 客服, 物流 (仓储,运输,进出口,保税手册)等不同的供应链职位. 擅长带领跨部门团队设计,改善整合管理流程,精通先进的管理理论,实践和工具,例如SAP系统,六西格玛,精益生产等等. 深度了解端到端供应链业务流程,需求管理,生产和物料计划,库存优化和管控,物流优化,供应链管理等等。

课程费用及安排Course fees and arrangements

课程费用 3800元,小班授课,每次不超过30人,包含餐费和讲义费。课时2天,12:30-13:30午餐,10:30-11:00茶歇,15:00-15:30茶歇;

电话
021-20225660
13961005170

公开课注册报名表请填写参与学员的信息

CDMP证书
查询
021-20225660

免费索取预测模版请填写您的信息